Gustavo "Lacha" Lázzari: "para competir abiertamente tenemos costos muy altos..."

16/07/2025 Entrevistamos al reconocido economista que expuso en el marco de la presentación de la alianza comercial de las empresas Agro Alarcia y Don Juan Combustibles. La charla tuvo como eje: la cirugía de costos... tranqueras adentro pero esencialmente tranqueras afuera, que dependen de los gobiernos nacional, provincial y municipal.

Lo que viene es un escenario muy competitivo, de economía abierta donde el mercado es el mundo, donde todos somos chiquitos y tenemos que competir abiertamente y para competir abiertamente tenemos costos muy altos, tranqueras adentro y tranqueras afuera, a mi me preocupa más el costo de tranqueras afuera, porque el costo de tranqueras adentro el productor es lo suficientemente vivo y sabe darse cuenta y lo va a resolver, el problema es tranqueras afuera porque los costos ahí dependen de los gobiernos nacional, provincial y municipal y son más difíciles, son huesos más duros todavía.

¿Por dónde se empieza?

Estamos en un proceso, en un cambio económico, para mí se empieza primero percibiendo que estamos frente a un cambio de régimen que nos lleva a pensar en el largo plazo, capaz tengo que empezar a pensar que los plazos de amortización son más altos, se acabó ese negocio que un año recuperaba la guita, eso no es la forma de pensar en un proceso de largo plazo y fundamentalmente participando y exigiendo que cambien los costos argentinos, porque si no te cambia el costo impositivo, laboral, infraestructura, todo lo que nombramos acá, la economía, el permiso, si no cambiamos todo eso, todo el esfuerzo va a ser en vano, entonces hay una doble mochila que tiene hoy el productor, el emprendedor, el empresario, de trabajar hacia adentro y trabajar hacia afuera, tener una mochila de participación ciudadana, no sé cómo llamarla, acordáte que decíamos acá en la charla que Alberdi decía que el que no se mete en asuntos públicos, paga su pereza con su fortuna, entonces lo que tenemos que ver es cómo exigimos y acompañamos a los gobiernos que quieren bajar los costos y monitoreamos esos mecanismos.

Baja de impuestos, fue promesa de campaña.

Para que se pueda llevar adelante efectivamente, esto lo llamo paulatino incremental, no aflojar nunca y ver. Es como cuando un pibe se pone a estudiar después de llevarse 12 materias, el otro día no se recibió de médico, pero tiene que empezar a ir aprobando de a una, de a poco y si ves que el mecanismo y el esfuerzo va, bueno se acompaña y la producción aparece y la inversión aparece, yo diría que hasta imperceptible, el punto es no cesar en el esfuerzo ese, que no es solamente impositivo, es laboral, es regulatorio y no es uno y no otro, son todos a la vez, por eso es una tarea bastante dura, por eso hay gente que todavía tiene algún miedo y es entendible, pero no podemos prescindir de esa tarea, o sea, la Argentina no sale con estos costos, no hay ninguna posibilidad.

Necesidad de inversores.

Siempre creo primero en la inversión local, tenemos que seducir primero a los propios, la idea no va a salir solo con la inversión extranjera, primero con las 600 mil pymes que hay que ponerlas en órbita de vuelta, tienen que conseguir el financiamiento que necesitan, tienen que reponer el capital roto durante 20 años que hemos tenido porque las políticas nos han tirado abajo del tren, es decir, hay mucho de eso, para eso hay que restablecer la confianza, para eso hay que restablecer la amigabilidad del sistema impositivo, del sistema financiero con el emprendedor, con la pyme, no somos malos tipos, no somos tipos que estamos haciendo daño a la economía y ese es el primer paso, que no es poco, fíjate que el sector agropecuario yo lo defino como un vaca muerta por año o dos fondos monetarios por año, o sea, no hay poca guita, y ahí está, para que tengas una idea, hicimos un RIGI para inversiones arriba de 200 millones de dólares, pero 200 pymes es un RIGI, 200 inversiones de un palo es igual a un RIGI, entonces vamos a las 200 inversiones de un palo y yo creo que Argentina sale más rápido de lo que creemos, pero tenemos que restablecer confianza, bajar costos, no aflojar esa tarea y todavía creo que falta y hay algunos sectores donde no se empezó.

El mundo cierra la economía y Argentina la abre. Trump es un ejemplo.

Es verdad eso, yo creo que más allá de las amistades, que siempre es mejor tener amistades que tener enemistades, la amistad no garantiza nada, yo creo que Trump, en materia comercial, es un cisne negro para la Argentina, está cerrando el comercio y le está metiendo incertidumbre, son las dos peores cosas que puede tener el comercio. Trump es el 25% del mundo y Argentina debería tener una apertura, una apertura mental y comercial e inversiones al 100% del mundo. Si Trump elige cerrarse, es un tema que lo tendrían que resolver los norteamericanos, yo creo que le va a ir bastante mal por esa vía, pero es un problema de ellos.

Argentina tiene que seguir, aún en este contexto muy hostil por parte de los aranceles, Argentina tiene que seguir con esa política de apertura, ¿por qué? porque somos capaces de competir con el mundo, porque para poder importar tenemos que exportar y Argentina tiene que tener una agenda de 300.000 millones de dólares de exportación, si no, no puedo ni hablar. Y no la vas a hacer con economía cerrada esa agenda, la vas a hacer con economía abierta. Entonces, tenemos que persistir pese a ese cine negro.

Camino al Campo - Hugo Dukart